NON ho bisogno di un consulente di Management per il mio studio dentistico.

Management Odontoiatrico

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Perché dovrei avvalermi di consulente di management per il mio studio dentistico? 

NON ho bisogno di consulente che mi aiuti a gestire il mio studio.

Se hai tutte le risposte alle domande che di seguito ti propongo allora HAI ragione.

Altrimenti mi farebbe piacere fare una chiacchierata con TE.

Quali sono i servizi del tuo studio più ad alto rendimento?

Hai determinato il tuo costo orario di poltrona?

Conosci con esattezza l'incidenza dei costi dei materiali, costo laboratorio, costo dottore, costi fissi sul tuo prezzo di vendita?

Il tuo listino è consono al tuo target cliente?

Con i tuoi collaboratori clinici hai determinato il giusto compenso?

I tuoi dipendenti hanno ben chiaro quali sono gli obiettivi dello studio?

Hai l'agenda ottimizzata per il numero dei riuniti nel tuo studio? Sei riuscito a saturare le poltrone?

Hai mai fatto un analisi SWOT del tuo studio?

Hai mai analizzato e studiato la concorrenza come si muove?

Conosci in modo scientifico quante prime visite vengono fatto nel tuo studio e quante vanno a buon fine con accettazione del piano di trattamento?

Sai leggere un bilancio?

Il tuo eseguito lavoro va di pari passo con gli incassi?

Hai mai fatto un budget? Conosci il potenziale reale fatturato del tuo studio?

Contattami , sono nel settore da 5 anni e seguo tutti i mesi colleghi dentisti come te che hanno avuto voglia di confrontarsi per migliorare e crescere. 

Dott. Dario Di Carlo

Laurea di Economia Aziendale

Dica Consulting - 320.7159260 - direzione@dicaconsulting.it