Il controllo di gestione tradizionale aiuta l’imprenditore a monitorare l’andamento dell’azienda sia dal punto di vista dei ricavi sia dal punto di vista dei costi.
CHECK MANAGEMENT 4.0 è un nuovo approccio di consulenza che ha una visione multidisciplinare perché si devono avere ben presente tutte le dinamiche che possono avvenire all’interno dell’ impresa.
Il controllo dei costi deve avvenire in maniera scientifica e tempificata e la visione deve essere a 360 °:
- competenza economica;
- competenza finanziaria;
- l’ impatto fiscale.
Il CHECK MANAGEMENT 4.0 di oggi non deve essere solo uno specialista di controllo di gestione, analizzare e riclassificare un bilancio è solo una parte di questo lavoro, ma deve essere capace di fare delle riflessioni sia di tipo commerciale, finanziario e fiscale.
Il CHECK MANAGEMENT 4.0 deve avere una competenza trasversale e deve saper abbracciare diversi campi:
- Dall’ Analisi alla strategia
- Marketing e la Comunicazione Digitale
- Finanza Ordinaria (BANCA) e Agevolata (FINANZIAMENTI A FONDO PERDUTO)
- Fiscalità e Contrattualistica
Può una persona avere tutte queste competenze? Sicuramente no. Infatti è come sempre il gruppo il vero valore aggiunto.
La Dica Consulting del Dott. Dario Di Carlo è oggi in grado di supportarti su questi aspetti.
Se hai un idea di impresa oppure vuoi cambiare strategia della tua attuale azienda contattaci.
direzione@dicaconsulting.it - Dott. Dario Di Carlo - 320/7159260