Controllo di gestione: l’importanza dei costi del personale.

Nelle aziende, soprattutto in quelle che producono servizi, le risorse umane rappresentano un rilevante e determinante fattore produttivo, che influisce in particolar modo sulle voci di costo.

Anche nel sistema di analisi gestionale questa voce ha un grande peso nella valutazione della situazione economica aziendale.

Nel controllo di gestione, infatti, questi dati hanno molta importanza perché utili nella valutazione degli obiettivi, nell’analisi degli andamenti e nel riconoscimento di una rapida azione correttiva, se necessaria, per migliorare la redditività.

L’analisi dei costi del personale diventa veramente importante anche per costruire il budget del personale, che influenzerà di conseguenza la strategia di sviluppo che l’impresa vorrà perseguire.
Il controllo di gestione può permettere di confrontare l’andamento dei costi effettivi con quello dei valori ipotizzati nel budget, indicando tempestivamente l’insorgere di possibili differenze significative che, una volta rilevate, permettono un intervento migliorativo.

In seguito all’analisi effettuata attraverso il sistema di controllo di gestione ed ai risultati conseguenti, di carattere positivo o negativo, è possibile configurare una serie di possibili strumenti da utilizzare: come l’avvio di processi di riorganizzazione, la revisione degli elementi retributivi, il mantenimento e/o l’incremento dell’organico attraverso forme diverse di contratto, la riduzione del personale o l’impiego di varie forme di ammortizzatori sociali (mobilità, cassa integrazione, ecc.).