Il controllo di gestione come strumento fondamentale nelle micro e piccole imprese.

Strumenti di Management per le PMI

  • Autore: Dario Di Carlo
  • Data: 11 March 2019
  • Settore: Novità

Il successo di un’impresa dipende molto dal sistema di pianificazione e controllo nella gestione aziendale. Il processo produttivo deve essere programmato e gestito attraverso uno strumento fondamentale: il controllo di gestione. Comunemente questo accade nelle grandi aziende mentre in quelle medie, piccole e micro l’utilizzo di questa tecnica di controllo fa fatica ad affermarsi.In paesi come l’Italia, dove le micro...

Business Plan e Controllo di gestione

Strumenti di Management per le PMI

  • Autore: Dario Di Carlo
  • Data: 04 March 2019
  • Settore: Novità

Ogni azienda, nel processo di pianificazione della propria attività, non può rischiare di prendere decisioni sbagliate. Il mercato è talmente vasto e dinamico, che non è possibile affidarsi solo all’intuito o all’esperienza. Nella gestione d’impresa occorre sempre guardare avanti e i repentini cambiamenti dell’ambiente economico, come questi ultimi anni ci hanno mostrato, possono rendere vana la semplice proiezione verso il...

La figura del Controller nel controllo di gestione

Strumenti di Management per le PMI

  • Autore: Dario Di Carlo
  • Data: 25 February 2019
  • Settore: Novità

Il controller o addetto al controllo di gestione in una azienda rappresenta una figura professionale indispensabile e necessaria per verificare l’effettiva attività aziendale. E’ sua la responsabilità di monitorare costantemente tutte le attività per il raggiungimento degli obiettivi aziendali, informare ed essere informato dagli organi aziendali (centri di responsabilità), ciascuno dei quali opera per il raggiungimento del proprio obiettivo una...

La differenza tra il commercialista e il consulente di controllo di gestione.

Strumenti di Management per le PMI

  • Autore: Dario Di Carlo
  • Data: 11 February 2019
  • Settore: Novità

La figura del commercialista spesso ed erroneamente viene confusa con la figura del consulente di controllo di gestione. Sono due figure diverse e ugualmente importanti.Il primo si occupa di contabilità generale e fisco invece il secondo di contabilità analitica e analisi di numeri gestionali.Mentre la contabilità generale è obbligatoria, ed ha lo scopo di rilevare, elaborare e comunicare i dati...

Controllo di gestione: l’importanza dei costi del personale.

Strumenti di Management per le PMI

  • Autore: Dario Di Carlo
  • Data: 04 February 2019
  • Settore: Novità

Nelle aziende, soprattutto in quelle che producono servizi, le risorse umane rappresentano un rilevante e determinante fattore produttivo, che influisce in particolar modo sulle voci di costo. Anche nel sistema di analisi gestionale questa voce ha un grande peso nella valutazione della situazione economica aziendale. Nel controllo di gestione, infatti, questi dati hanno molta importanza perché utili nella valutazione degli...

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