Il Bilancio Provvisorio al 31.08 e il Controllo di Gestione.

Strumenti di pianificazione per PMI e professionisti

  • Autore: Dario Di Carlo
  • Data: 09 September 2019
  • Settore: Novità

Al rientro dalle ferie si riprende da subito con la routine lavorativa, e tutti quanti noi ci immergiamo nel solito tran-tran quotidiano che ci accompagnerà fino a fine anno. Un aspetto importantissimo viene da molti imprenditori e professionisti non preso in considerazione. Ovvero l’analisi del Bilancio provvisorio al 31.08 della nostra attività. Sono passati i primi 8 mesi...

Rilevazione e controllo dei costi nel controllo di gestione.

Strumenti di Management per le PMI

  • Autore: Dario Di Carlo
  • Data: 25 March 2019
  • Settore: Novità

L’importanza della rilevazione e del controllo dei costi in una realtà aziendale non va assolutamente sottovalutata. In un periodo come questo, con la crisi economica che ancora morde, le aziende tendono a non riuscire nella loro attività aziendale perché incapaci di rilevare e prevedere l’andamento dei costi pur se capaci di generare ricavi. Un buon sistema di rilevazione e controllo...

Il controllo di gestione come strumento fondamentale nelle micro e piccole imprese.

Strumenti di Management per le PMI

  • Autore: Dario Di Carlo
  • Data: 11 March 2019
  • Settore: Novità

Il successo di un’impresa dipende molto dal sistema di pianificazione e controllo nella gestione aziendale. Il processo produttivo deve essere programmato e gestito attraverso uno strumento fondamentale: il controllo di gestione. Comunemente questo accade nelle grandi aziende mentre in quelle medie, piccole e micro l’utilizzo di questa tecnica di controllo fa fatica ad affermarsi.In paesi come l’Italia, dove le micro...

Business Plan e Controllo di gestione

Strumenti di Management per le PMI

  • Autore: Dario Di Carlo
  • Data: 04 March 2019
  • Settore: Novità

Ogni azienda, nel processo di pianificazione della propria attività, non può rischiare di prendere decisioni sbagliate. Il mercato è talmente vasto e dinamico, che non è possibile affidarsi solo all’intuito o all’esperienza. Nella gestione d’impresa occorre sempre guardare avanti e i repentini cambiamenti dell’ambiente economico, come questi ultimi anni ci hanno mostrato, possono rendere vana la semplice proiezione verso il...

La figura del Controller nel controllo di gestione

Strumenti di Management per le PMI

  • Autore: Dario Di Carlo
  • Data: 25 February 2019
  • Settore: Novità

Il controller o addetto al controllo di gestione in una azienda rappresenta una figura professionale indispensabile e necessaria per verificare l’effettiva attività aziendale. E’ sua la responsabilità di monitorare costantemente tutte le attività per il raggiungimento degli obiettivi aziendali, informare ed essere informato dagli organi aziendali (centri di responsabilità), ciascuno dei quali opera per il raggiungimento del proprio obiettivo una...

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