La differenza tra il commercialista e il consulente di controllo di gestione.

Strumenti di Management per le PMI

  • Autore: Dario Di Carlo
  • Data: 11 febbraio 2019
  • Settore: Novità

La figura del commercialista spesso ed erroneamente viene confusa con la figura del consulente di controllo di gestione. Sono due figure diverse e ugualmente importanti.Il primo si occupa di contabilità generale e fisco invece il secondo di contabilità analitica e analisi di numeri gestionali.Mentre la contabilità generale è obbligatoria, ed ha lo scopo di rilevare, elaborare e comunicare i dati...

Controllo di gestione: l’importanza dei costi del personale.

Strumenti di Management per le PMI

  • Autore: Dario Di Carlo
  • Data: 04 febbraio 2019
  • Settore: Novità

Nelle aziende, soprattutto in quelle che producono servizi, le risorse umane rappresentano un rilevante e determinante fattore produttivo, che influisce in particolar modo sulle voci di costo. Anche nel sistema di analisi gestionale questa voce ha un grande peso nella valutazione della situazione economica aziendale. Nel controllo di gestione, infatti, questi dati hanno molta importanza perché utili nella valutazione degli...

L’ANALISI DEI COSTI NEL CONTROLLO DI GESTIONE.

Strumenti di Management per le PMI

  • Autore: Dario Di Carlo
  • Data: 21 gennaio 2019
  • Settore: Novità

La fase più rilevante nel controllo di gestione è probabilmente l’analisi dei costi dalla quale, si può dire, parte proprio l’attività di gestione di una impresa. La rilevazione dei costi, in un quadro più generale, adempie alla funzione di individuare gli elementi che occorrono per fissare il prezzo di vendita di un dato prodotto. In seguito sarà necessaria per rilevare...

L’importanza del controllo di gestione nel conseguimento degli obiettivi aziendali.

Strumenti di Management per le PMI

  • Autore: Dario Di Carlo
  • Data: 14 gennaio 2019
  • Settore: Novità

Nel dirigere un’impresa, molti sono i fattori che influiscono sull’andamento economico aziendale. Oltre al contenimento dei costi e quindi al risparmio, è auspicabile anche la crescita del fatturato. Il raggiungimento di  questo obiettivo implica la consapevolezza e la conoscenza della dinamica economica dell’azienda, da attuarsi attraverso un accurato processo analitico come la programmazione e il CONTROLLO DI GESTIONE.Uno dei sistemi...

Operatore logistico: quale scegliere.

Logistica

  • Autore: Dario Di Carlo
  • Data: 11 giugno 2018
  • Settore: Novità

La scelta dell’operatore logistico cui affidare le operazioni di stoccaggio e movimentazione oggi è divenuta di basilare importanza e rappresenta il fulcro per le future scelte imprenditoriali e manageriali ai fini del raggiungimento degli obiettivi aziendali. Il mercato della logistica offre tantissima scelta per cui, per riuscire a capire quale sia quella giusta, occorre fare riferimento a dei parametri ben...

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